海誠股份領導一行赴鄧州項目工地檢查工程進展及安全工作 發(fā)布日期：2021/09/10

       8月29日至30日，海誠股份黨委書記、董事長趙國昂在公司黨委書記、總經(jīng)理羅軍及副總經(jīng)理李芳和相關部門負責人的陪同下前往公司在建項目“河南鄧州生活垃圾焚燒發(fā)電項目DB總承包工程”工地檢查施工進展及安全管理工作。

       檢查過程中，海誠股份及公司領導一行對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)進度及難點等作了全面檢查，對施工中取得的成績給予充分肯定，對存在的“疑難雜癥”一一分析并提出應對措施。

       深入了解施工現(xiàn)場后，海誠股份及公司領導、項目部主要成員在項目現(xiàn)場會議室與業(yè)主單位城發(fā)環(huán)境鄧州項目公司總經(jīng)理張建軍、副總經(jīng)理楊勇進行交流總結(jié)，并聽取公司項目團隊關于項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、形象進度、確保節(jié)點目標實施方案的匯報。

       會上，張總對趙董事長一行在此項目攻堅關鍵階段的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，對公司在本項目總承包的執(zhí)行工作給予高度贊揚，他表示接下來希望能在鞏固目前取得的階段性成果的基礎上，繼續(xù)得到公司的大力支持，確保完成總體目標。

       趙董事長代表海誠股份及公司感謝業(yè)主單位對項目團隊的信任與支持，并就該項目管理工作對公司的現(xiàn)場項目團隊提出了四點建議及要求：一是樹立責任與角色意識，協(xié)調(diào)維護好各方單位關系，努力使各方參建單位團結(jié)一致，形成合力共同推進項目按合同約定完成既定目標；二是加強項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等三方面的管理，樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，確保項目生產(chǎn)安全無事故、質(zhì)量零缺陷、進度高效可控；三是現(xiàn)場管理人員要保持平穩(wěn)心態(tài)，科學安排，統(tǒng)籌推進，精心組織施工生產(chǎn)，使各方資源在項目中達到利用最大化；四是要注意團隊和體系建設，用強有力的團隊和完善的體系來系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)人力、材料、機械設備、資金的協(xié)同，使各項任務目標按節(jié)點完成，為業(yè)主交出滿意答卷。